Notre mission : Créer des interactions au service de la performance
Nos métiers et champs d’intervention
Accompagnement stratégique dans la transformation des organisations
Accompagnement opérationnel de dirigeant et de manager
Formation en flexibilité comportementale
postulat
- 100% de nos problèmes relationnels naissent des incompréhensions et des non-dits
Détecter et éliminer les non-dits et les incompréhensions, afin de comprendre complètement l’autre avant de chercher à être compris permettra un échange constructif.
« Écouter pour comprendre et non pas écouter pour répondre » est un changement de paradigme radical au service des interactions réussies.
- « Interagir avec succès pour plus de performance »
Reconnecter, créer des liens dans un environnement dans lequel les connexions se multiplient mais paradoxalement éloignent de la vraie qualité relationnelle. Or le secret d’une équipe efficace, c’est la qualité de ses interactions.
Ma pratique est pragmatique. Orientée résultat, l’efficacité est au coeur de mon accompagnement
Prestations
Organisez des séminaires sur mesure, inspirants et impactants. Proposez un moment collectif pour renforcer la performance de vos équipes.
Découvrez comment le coaching vous aide à révéler votre potentiel, en développant vos compétences et en trouvant vos propres solutions pour un impact durable.
Formez-vous au management, à la communication interpersonnelle, au ressources humaines, au travers de prestations 100% personnalisées à vos besoins.
Approche
«Je crois fermement que les ressources humaines d’une entreprise constitue sa 1èr e richesse au service de la performance »
Depuis 2015, je me consacre à créer des interactions au service de la performance.
Ma passion réside dans la révélation des « angles morts », permettant à chacun de prendre conscience de son mode de fonctionnement pour avoir le choix et la responsabilité d’agir autrement.
Ma conviction profonde repose sur le fait que la communication est le vecteur majeur de la performance. Je développe des temps pour permettre à chacun d’exprimer les « non-dits » comprendre les bonnes raisons d’un individu ou d’un groupe à agir afin de faire émerger des dynamiques communes alignées sur un objectif visant la performance collective.
Pragmatique, j’aime simplifier les sujets complexes pour les rendre accessibles et pérennes.
Formée au coaching, j’interviens avec une posture de formatrice, coach ou facilitatrice, en fonction de vos besoins.
Je m’appuie sur mes 20 années en Ressources Humaines pendant lesquelles j’ai accompagné des dirigeants et des équipes dans la transformation de leurs organisations et de leurs enjeux RH.
Je m’inscris dans une démarche de formation continue pour me permettre de garder une prise de recul et de m’ajuster au plus proche du client.
Ma pratique est pragmatique. Orientée résultat, l’efficacité est au coeur de mon accompagnement.
Approche
«Je crois fermement que les ressources humaines d’une entreprise constitue sa 1èr e richesse au service de la performance »
Depuis 2015, je me consacre à créer des interactions au service de la performance.
Ma passion réside dans la révélation des « angles morts », permettant à chacun de prendre conscience de son mode de fonctionnement pour avoir le choix et la responsabilité d’agir autrement.
Ma conviction profonde repose sur le fait que la communication est le vecteur majeur de la performance. Je développe des temps pour permettre à chacun d’exprimer les « non-dits » comprendre les bonnes raisons d’un individu ou d’un groupe à agir afin de faire émerger des dynamiques communes alignées sur un objectif visant la performance collective.
Pragmatique, j’aime simplifier les sujets complexes pour les rendre accessibles et pérennes.
Formée au coaching, j’interviens avec une posture de formatrice, coach ou facilitatrice, en fonction de vos besoins.
Je m’appuie sur mes 20 années en Ressources Humaines pendant lesquelles j’ai accompagné des dirigeants et des équipes dans la transformation de leurs organisations et de leurs enjeux RH.
Je m’inscris dans une démarche de formation continue pour me permettre de garder une prise de recul et de m’ajuster au plus proche du client.
Ma pratique est pragmatique. Orientée résultat, l’efficacité est au coeur de mon accompagnement.
parti pris
Outils
Les outils sont au service d’un objectif défini et n’ont pas vocation d’être une finalité.
C’est un outil d’analyse comportementale qui décrit différents styles de communication en style naturel et style adapté à son environnement.
Il peut être combiné avec une analyse des Forces Motrices qui permet à chacun de comprendre ce qui le motive à agir.
Il permet de mettre en perspective la perception des compétences et comportements d’un individu avec la vision de son écosystème professionnel.
Il s’agit d’un moyen métaphorique basé sur une méthode interactive qui utilise des briques Lego pour stimuler la créativité, améliorer la communication et résoudre des problèmes en favorisant l'engagement et la réflexion collective.
L‘équicoaching est une manière d’apprendre à mieux coopérer, à guider plutôt qu’à imposer et à exprimer ses intentions de manière assertive grâce à l’effet miroir du cheval.
L'escape game favorise la résolution de problèmes, le travail d'équipe et la créativité à travers des défis interactifs et ludiques. En mettant les participants au défi de résoudre des énigmes sous pression, il stimule la collaboration et renforce les compétences en communication et en prise de décision.
Le CODEV (Codéveloppement Professionnel) est une méthode collaborative qui permet à un groupe de professionnels de partager leurs expériences et de travailler ensemble sur des problématiques concrètes. En créant une véritable communauté managériale, il renforce le soutien mutuel et facilite le développement des compétences par l'échange et la réflexion collective.
Le théâtre d’improvisation en milieu professionnel encourage la créativité et la flexibilité comportementale en exposant les participants à des situations imprévues nécessitant des réponses spontanées.
PARTENAIRES
Membre du Réseau Métier La Boétie Partners : En rejoignant ce réseau, je peux m’appuyer sur la puissance collective de ses membres pour répondre efficacement à des projets de grande envergure pour mes clients.
Notre partenariat avec WakeUp-in, nous permet de proposer l’équicoaching comme un outil complémentaire lors de nos prestations.
Certifications
Références
Aude Tollet
Coach et formatrice
Pour échanger sur votre situation et vos besoins, vous pouvez nous contacter au :
06 62 82 15 31
aude.tollet@etsi-rh.fr
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